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Formation #MRL139

Formation Motiver son Equipe et Affirmer son Leadership

Durée : 3 jours

Code : MRL139


Prochaines dates programmées :

Du 08 au 10 Mai 2024

Du 05 au 07 Août 2024

Du 13 au 15 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Déployer une démarche de motivation et d'implication en lien avec la stratégie de l'entreprise
  • Connaître et mettre en œuvre les méthodes éprouvées de motivation et d'implication des personnes
  • Faire preuve d'intelligence émotionnelle pour amplifier les motivations
  • Savoir exprimer sa vision, la faire partager et affirmer son leadership
Programme
1/ Clarifier ses rôles et ses responsabilités
  • Quelle est la valeur ajoutée du manager de proximité ?
  • Comment se centrer sur ses rôles et ses domaines de contribution ?
  • Où agir en priorité ?
2/ Organiser, animer et motiver son équipe
  • Clarifier les rôles dans l'équipe et définir les objectifs
  • Améliorer la performance de l'équipe grâce à un management adapté
  • Orienter l'action collective : objectifs et règles du jeu
3/ Mobiliser les énergies individuelles
  • Pratiquer un management du succès
  • Agir sur les leviers de motivation pertinents
  • Traiter les problèmes de démotivation et mettre en place des délégations responsabilisantes
4/ Développer des comportements efficaces
  • Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des axes d'amélioration
  • Adapter son style au contexte et aux situations
  • Développer l'autonomie de ses collaborateurs
5/ Être le représentant de son équipe en interne
  • Développer des relations client-fournisseur interne
  • Établir des relations efficaces avec sa hiérarchie
  • Développer des relations transversales gagnant-gagnant
6/ Affirmer son leadership
  • Ce qui est attendu d’un leader
  • Savoir exprimer sa vision et savoir la partager
  • Les différents rôles de leader
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Cadres Dirigeants et Futurs Cadres Dirigeants
  • Managers opérationnels et stratégiques
  • Encadrants de proximité
  • Superviseurs et Responsables de Pilotage
Dates

Dates

  • Du 08 au 10 Mai 2024
  • Du 05 au 07 Août 2024
  • Du 13 au 15 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.