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Formation #MRL134

Formation Fondamentaux Motivation et Animation d’Equipe

Durée : 3 jours

Code : MRL134


Prochaines dates programmées :

Du 29 au 31 Mai 2024

Du 07 au 09 Août 2024

Du 27 au 29 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Adapter son management aux personnalités de son équipe
  • Formaliser des objectifs communs
  • Identifier les ressorts de la motivation d' équipe
Programme
1/ Bien se connaître pour mieux manager
  • Connaître les différents styles de management : directif, persuasif, participatif ou délégatif
  • Trouver son propre style de management
  • Définir ses forces et ses axes de progrès
  • Adapter son management au contexte et aux personnalités
  • Identifier son style leadership le mieux adapté à sa personnalité
2/ Optimiser l'organisation de son équipe au regard de ses missions
  • Identifier les missions collectives de l'équipe
  • Clarifier les missions et formaliser les objectifs de chacun
  • Valider les circuits d'information
3/ Adapter son management à chaque collaborateur pour développer son autonomie
  • Découvrir les niveaux d’autonomie des collaborateurs
  • Utiliser le style de management approprié à ces niveaux
4/ Motiver son équipe : les clés pour réussir
  • Identifier les ressorts de motivation et de démotivation
  • Evaluer la motivation
  • Savoir remotiver un collaborateur
5/ Communiquer de façon constructive et aborder positivement les situations difficiles
  • Comprendre les mécanismes de la communication interpersonnelle
  • Développer assertivité, écoute active, langage verbal et non-verbal adaptés
  • Être convaincant : impliquer son auditoire et argumenter pour persuader
  • Traiter les objections : savoir s'appuyer sur elles pour faire valoir son point de vue
  • Préparer et animer des réunions
  • Prévenir et gérer les griefs et les conflit
6/ Décider de ses axes de progrès
  • Elaborer son plan de progression personnelle
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Managers
  • Responsables d'équipe
Dates

Dates

  • Du 29 au 31 Mai 2024
  • Du 07 au 09 Août 2024
  • Du 27 au 29 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.