Durée : 3 jours
Code : MRL131
Prochaines dates programmées :
Formation #MRL131
Formation Manager des Equipes Intergénérationnelles
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Objectifs
- Intégrer les caractéristiques clefs et les modes de fonctionnement des différentes générations
- Faire de la différence de génération une valeur ajoutée pour l’équipe
- Adapter son management aux générations présentes dans son équipe
Programme
Public Cible
Dates
1/ Manager des équipes intergénérationnelles : un enjeu majeur pour les organisations d’aujourd’hui
Approche Pédagogique
- Les différentes générations : définition et chronologie
- Les caractéristiques de chaque génération
- Les caractéristiques liées à la personnalité
- Les caractéristiques liées aux comportements
- Les caractéristiques liées au management
- Impacts managériaux
- Décrypter leur rapport au travail et à l’entreprise :
- Le style de communication
- La relation à l’entreprise
- La relation à l’autorité
- Identifier les points de convergence entre aspirations et objectifs de l’entreprise
- Décliner les pratiques managériales adaptées
- Intégrer la donne intergénérationnelle
- Bien décrire les règles du jeu individuelles et collectives
- Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l'équipe
- Construire la cohésion d'une équipe intergénérationnelle
- Définir ce qu’est le management intergénérationnel
- Motiver chaque génération
- Valoriser les points forts et aptitudes des différentes générations
- Adapter son management éventuels dysfonctionnements
- Gérer les conflits entre générations
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Managers et responsables d’équipes intergénérationnelles
Dates
- Du 22 au 24 Mai 2024
- Du 28 au 30 Août 2024
- Du 20 au 22 Nov. 2024