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Formation #MRL130

Formation Méthodes et Outils de Gestion pour Managers

Durée : 3 jours

Code : MRL130


Prochaines dates programmées :

Du 17 au 19 Avril 2024

Du 03 au 05 Juil. 2024

Du 09 au 11 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Utiliser les outils de gestion et pilotage de l'activité
  • Améliorer sa rentabilité
  • Piloter son activité et exploiter les résultats grâce au tableau de bord
Programme
1/ Comprendre la logique du contrôle de gestion
  • Définir des objectifs
  • Négocier des plans d'actions et les budgéter
  • S’assurer du suivi des réalisations
  • Analyser les résultats
  • Engager des actions correctives
2/ Analyser la rentabilité et l'équilibre financier d'un projet d'investissement
  • Définition d'un projet d'investissement
  • Evaluation de son coût réel
  • Etude de la rentabilité économique prévisionnelle
3/ Réaliser une analyse des coûts
  • Calculer les coûts de revient en utilisant la comptabilité analytique
  • Les différents types de charges
  • Classification des coûts (coûts complets, coûts partiels, coûts par activité…)
  • La logique des prix de cession interne
4/ Améliorer sa rentabilité par une bonne gestion des marges
  • Déterminer les marges et le seuil de rentabilité
  • Calculer et optimiser le point mort
  • La décision de maintenir ou non une activité
  • Cerner l'impact sur la fixation des prix
5/ Appréhender le processus budgétaire
  • La procédure budgétaire et les centres d'activités
  • La navette budgétaire et la synthèse
  • Le suivi budgétaire
6/ Piloter son activité grâce au tableau de bord
  • Piloter et prendre la décision à l'aide des tableaux de bord :
  • les points clés de décision
  • les variables d'action
  • les seuils d'alerte
  • Définir et choisir des indicateurs de pilotage et de performance
  • Communiquer et manager avec le tableau de bord
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Tout manager et nouveau manager, fonctionnel ou opérationnel
Dates

Dates

  • Du 17 au 19 Avril 2024
  • Du 03 au 05 Juil. 2024
  • Du 09 au 11 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.