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Formation #MRL129

Formation Managers Opérationnels, construire et négocier son Budget

Durée : 3 jours

Code : MRL129


Prochaines dates programmées :

Du 12 au 14 Juin 2024

Du 11 au 13 Sept. 2024

Du 04 au 06 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Préparer et présenter son budget sans perte de temps
  • Elaborer et négocier son budget
  • Argumenter et convaincre de la pertinence de son budget
Programme
1/ La négociation d’objectifs opérationnels
  • Les recommandations de la hiérarchie
  • Les éléments prioritaires et les contraintes financières essentielles
  • Arbitrer entre les prévisions et l’analyse des performances passées
  • Définir des objectifs clairs et réalistes acceptés par la DG
2/ Construire des plans d'action liés aux objectifs
  • La contractualisation budgétaire
  • Décliner les objectifs en missions contributives nécessaires
  • Construire les plans d'action et prévoir l'allocation des ressources et les moyens à mettre en œuvre
3/ Elaborer son budget opérationnel
  • Principaux postes budgétaires et leur classification : recettes, coûts variables, coûts fixes, marges…
  • Utiliser les informations disponibles issues du système de calcul des coûts
  • Coûts de fonctionnement et d'investissement
  • Composition et utilisation des standards
4/ Présenter et négocier son budget
  • Rédiger un document synthétique et cohérent
  • Argumenter, lever les objections et convaincre
  • Facteurs clés de succès pour défendre efficacement son budget
5/ Contrôler son budget
  • Avoir une vision claire des dérapages
  • Les actions correctives
  • Réactualisation et la renégociation budgétaire
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Managers ou futurs managers opérationnels en charge d’élaborer et suivre un budget
Dates

Dates

  • Du 12 au 14 Juin 2024
  • Du 11 au 13 Sept. 2024
  • Du 04 au 06 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.