Durée : 2 jours
Code : MRL114
Prochaines dates programmées :
Formation #MRL114
Formation Assumer ses Différents Rôles de Manager
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Objectifs
- Se centrer sur la valeur ajoutée de ses différents rôles managériaux
- Adopter la posture, les outils et les comportements adaptés à chaque rôle managérial
- S’organiser pour assumer efficacement ses différents rôles de management
Programme
Public Cible
Dates
1/ Identifier les spécificités de ses différents rôles de Manager
Approche Pédagogique
- Les besoins des organisations auxquels répondent les différents modes de management
- Les spécificités des différents modes de management :
- principes d’action
- horizons temporels
- modalités de contrôle et d’interaction avec les acteurs
- Clarifier sa valeur ajoutée dans ses différents rôles managériaux
- Clarifier les attentes des différentes parties prenantes pour mieux les satisfaire
- Dépasser les freins organisationnels, relationnels et personnels
- Adopter la posture adaptée à chacun de ses rôles managériaux
- En management hors hiérarchie : contractualiser la relation avec les parties prenantes
- Choisir les modalités et les outils de coordination adaptés à chaque rôle
- Actionner les leviers d’influence propres à chaque mode de management
- Mettre ses outils d’organisation en cohérence avec ses différents rôles
- Hiérarchiser et planifier les activités essentielles à chacun de ses rôles
- Objectiver et visualiser le temps alloué à chacun de ses rôles
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Responsables opérationnels
- Responsables d'entreprise
- Responsables de pilotage
- Manager assumant simultanément des rôles de management hiérarchique et hors hiérarchie (Projet, transversal, réseau)
Dates
- 28 et 29 Mai 2024
- 12 et 13 Août 2024
- 26 et 27 Nov. 2024