Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
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1/ Réaliser un Diagnostic Stratégique pour l'Entreprise (PESTEL, SWOT, …)
Définition du diagnostic stratégique
L'utilité du diagnostic stratégique
Les composantes du diagnostic stratégique
La démarche du diagnostic stratégique
Les choix tactiques
Les outils de diagnostic stratégique
La chaîne de valeur et les avantages concurrentielles
Le plan d'actions stratégique
2/ Diagnostiquer les influences stratégiques qui influent sur l'activité de l'entreprise
Réaliser le diagnostic stratégique de l'entreprise
Analyse concurrentielle, marchés cibles et positionnement stratégique
Segmentations, courbes de vie et d'expérience , Les matrices stratégiques (BCG, Mc Kinsey, ADL)
3/ Les différents modèles d'action stratégique
Les modèles classiques
Domination par les coûts
Focalisation
Différenciation
Imitation ou alliance
La progression par les avantages concurrentiels
Les modèles stratégiques de repli, de scénario de rupture, de démarche de substitution
Les modèles stratégiques de niches et de partenariats
La veille et le rôle d'un observatoire stratégique : réussir par l'anticipation
4/ Cadrer l'efficacité financière de l'action stratégique
Optimiser les moyens de financement :
Objectifs de rentabilité, de croissance et de productivité
Endettement, trésorerie, renforcement des fonds propres
Acquisitions et cessions, Alliances et partenariats
5/ Définir le projet stratégique et le mettre en action
Définir les axes stratégiques à partir du diagnostic réalisé
Faire adhérer autour du projet stratégique (relais d'adhésion)
Mettre en place le changement de stratégie marketing
Mettre en place le pilotage stratégique et la veille évaluative du projet stratégique
Créer des scénarios prospectifs
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Dirigeants
Manager
Responsable
Dates
Dates
Du 29 au 31 Mai 2024
Du 07 au 09 Août 2024
Du 13 au 15 Nov. 2024
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