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Formation #MRL107

Formation Cadres : réussir dans sa première fonction de Manager

Durée : 3 jours

Code : MRL107


Prochaines dates programmées :

Du 12 au 14 Juin 2024

Du 11 au 13 Sept. 2024

Du 04 au 06 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Maitriser les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d'actions
  • Analyser la situation de son service
  • Réussir son intégration dans sa nouvelle équipe
  • Construire son plan de réussite
Programme
1/ Aborder avec succès son nouveau rôle de manager
  • Identifier les spécificités de la fonction de manager
  • Découvrir les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions
2/ Analyser la situation et obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires à sa prise de fonction
  • Se doter d'une vision globale de la situation : grille d'analyse environnement-diagnostic interne
  • Définir son plan d'actions à court terme
  • Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager
  • Négocier avec son supérieur hiérarchique les moyens nécessaires à sa réussite
3/ Réussir ses premiers contacts avec l'équipe
  • Recueillir l'information sur l'équipe
  • Préparer et animer sa première réunion
  • Identifier le positionnement de ses collaborateurs : la grille d'analyse stratégique
  • Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation
4/ Exercer son rôle et adapter son style de management
  • Identifier son style préférentiel de management (autodiagnostic)
  • Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel
  • Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations
  • Tenir compte des résistances au changement de l'équipe
5/ Gérer les situations spécifiques ou délicates
  • Définir clairement les règles du jeu
  • Manager d'anciens collègues
  • Faire face à la démotivation
  • Déléguer avec efficacité
6/ Bâtir son plan de réussite
  • Identifier ses objectifs individuels et d'équipe
  • Construire son plan d'actions à moyen terme
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsables d'équipe nouvellement nommés
  • Toute personne amenée à prendre des fonctions de manager
Dates

Dates

  • Du 12 au 14 Juin 2024
  • Du 11 au 13 Sept. 2024
  • Du 04 au 06 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.