Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Identifier les impacts de la nouvelle fonction managériale sur sa vie professionnelle et personnelle
Comprendre les attendus de son nouveau rôle
Se situer par rapport aux enjeux de sa nouvelle fonction managériale
Proposer un management adapté grâce à une bonne connaissance de son équipe
Délimiter le périmètre de ses actions avec son équipe et son propre manager
S’appuyer sur le fonctionnement pré-existant et l’améliorer
2/ Elaborer et atteindre ses objectifs
Rédiger des objectifs clairs avec la méthode SMART
Définir des indicateurs clés (KPI) pour suivre précisément l’activité
Gérer la non-atteinte des objectifs
3/ Construire la carte d’identité de son équipe
Situer son équipe dans son environnement
Identifier les informations essentielles de son équipe à connaître
Dresser la carte d’identité de son équipe
4/ Déléguer et responsabiliser
Identifier les tâches propices à la délégation et celles propres au manager
Déléguer à la bonne personne
Adapter ses attentes et son soutien selon le niveau d’autonomie du collaborateur
Mener un entretien de délégation
5/ Animer l’équipe au quotidien
Créer du lien grâce aux rituels d’équipe et animer des réunions efficaces
Faire preuve d’écoute active pour comprendre, motiver et encourager
Créer une culture du feedback
Recadrer sans brusquer
Gérer des désaccords et des résistances
Manager des situations particulières : anciens collègues, personnalités difficiles, écart de génération…
Savoir partager les succès, les difficultés et les échecs
6/ Dresser un plan d’action opérationnel lors de sa prise de fonction
Identifier les faux pas à éviter lors de sa prise de fonction
Appliquer les règles d'or lors de sa prise de poste
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsables d'équipe nouvellement nommés
Toute personne amenée à prendre des fonctions de manager
Dates
Dates
Du 22 au 24 Mai 2024
Du 28 au 30 Août 2024
Du 13 au 15 Nov. 2024
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