Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
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1/ Analyser les éléments clés du Bilan et du Compte de résultat
Le compte de résultat, film de l'activité d'une période
Logique financière du bilan en termes de ressources et d'emplois
Principes et mécanismes comptables : coût historique, prudence, séparation des exercices,…
L'amortissement, application du principe de rattachement des charges aux produits
Les provisions, application du principe de prudence
2/ Comprendre les contraintes financières
Le besoin en fonds de roulement
La rentabilité économique et la rentabilité des capitaux investis
Le coût du capital investi
Les règles de base de l’équilibre financier et du financement
La création, la croissance, l’investissement
La dynamique entre le compte de résultat, le cash flow, la trésorerie et le BFR Mesurer la rentabilité d’un investissement : méthodes de calcul et ratios clés : TIR, VAN, DRCI…
3/ Maîtriser les bases de l'Analyse Financière
Évaluer la profitabilité des ventes : SIG, capacité d'autofinancement
Retraitements pour passer au bilan financier : locations financements, affacturage
Fonds de roulement (FR) - Besoin en fonds de roulement (BFR) = Trésorerie Nette (TN)
Leviers d'actions des opérationnels sur les capitaux investis
Les 5 crises de trésorerie et les principaux remèdes
Schéma de croissance équilibré
Exploiter les ratios significatifs
Ratios de gestion du BFR, rotation de l'actif immobilisé, ratios de structure, de trésorerie, …
Ratio de rentabilité économique (ROCE) et rentabilité financière
3/ Appréhender les flux de trésorerie
Flux de l'activité, de l'investissement et du financement
Évaluer l'équilibre entre le flux de trésorerie de l'activité et de l'investissement
Repérer les choix de financement, free cash flow
4/ Piloter la politique financière de son entreprise
Les objectifs d'une politique financière
Performance financière et politique actionnariale
Motiver les opérationnels et développer une culture cash
Bâtir les équilibres : capitaux propres, BFR et endettement
Exprimer et expliquer une politique de distribution, de croissance externe, d’investissement et de rentabilité opérationnelle
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Chef d'entreprise
Directeur général
Responsable de centre de profit
Cadre décideur
Membre d'une équipe de Direction
Secrétaire général
Non-spécialiste de la finance
Dates
Dates
Du 17 au 21 Juin 2024
Du 09 au 13 Sept. 2024
Du 09 au 13 Déc. 2024
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