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Formation #MRL05

Formation Cycle Nouveau Manager

Durée : 5 jours

Code : MRL05


Prochaines dates programmées :

Du 06 au 10 Mai 2024

Du 19 au 23 Août 2024

Du 25 au 29 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Acquérir avec succès la démarche et les outils nécessaires à une prise de fonction réussie
  • Affirmer son identité managériale et endosser habilement son rôle et ses responsabilités
  • Adapter son management aux situations et collaborateurs
Programme
1/ Assumer ses nouvelles responsabilités
  • Apprendre à se positionner dans son nouveau rôle par rapport à son équipe et à sa hiérarchie
  • Identifier ses cadres d’actions
  • Les différents outils de managers
2/ Réussir sa prise de fonction
  • Construire les premières étapes
  • Se synchroniser avec sa hiérarchie
3/ Mobiliser les énergies individuelles et collectives
  • Détecter les talents de ses collaborateurs pour développer leurs compétences
  • Agir individuellement et collectivement sur les leviers de performance
  • Identifier les axes de motivation pertinents
4/ Développer un regard différent sur les situations complexes
  • Pratiquer l'art du questionnement
  • Distinguer le cadre de l'objectif et le cadre du blâme
  • Utiliser la méthode de l'analyse stratégique
5/ Gérer le stress, les tensions et les conflits
  • Identifier les causes d'un conflit
  • Distinguer problème et conflit
  • Analyser les enjeux d'un conflit
  • Sortir du conflit grâce au DESC
6/ Adopter une posture de manager coach
  • Gagner en flexibilité dans son management
  • Développer ses qualités de manager coach grâce à la méthode Grow
  • Établir une relation de management positif avec ses interlocuteurs
7/ Développer les compétences
  • Intégrer les étapes du cycle de l'apprentissage
  • Respecter l'équilibre de l'équipe pour la faire évoluer
  • Utiliser les méthodes efficaces pour accompagner la montée en compétences
8/ Prendre conscience de son image et la valoriser
  • Décoder l'image perçue par les interlocuteurs
  • Affirmer son style et sa personnalité
9/ Développer ses qualités d'orateur
  • Repérer son profil de communicateur
  • Préparer et se préparer à une intervention de communication
  • Structurer le message pour le rendre percutant
10/ Renforcer son pouvoir de conviction
  • Construire une présentation argumentée et percutante
  • S'adapter au profil de son interlocuteur
  • Donner de l'impact à son discours
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Tout manager souhaitant consolider ses compétences, professionnaliser sa pratique managériale et valider ses acquis
Dates

Dates

  • Du 06 au 10 Mai 2024
  • Du 19 au 23 Août 2024
  • Du 25 au 29 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.