Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Apprendre à se positionner dans son nouveau rôle par rapport à son équipe et à sa hiérarchie
Identifier ses cadres d’actions
Les différents outils de managers
2/ Réussir sa prise de fonction
Construire les premières étapes
Se synchroniser avec sa hiérarchie
3/ Mobiliser les énergies individuelles et collectives
Détecter les talents de ses collaborateurs pour développer leurs compétences
Agir individuellement et collectivement sur les leviers de performance
Identifier les axes de motivation pertinents
4/ Développer un regard différent sur les situations complexes
Pratiquer l'art du questionnement
Distinguer le cadre de l'objectif et le cadre du blâme
Utiliser la méthode de l'analyse stratégique
5/ Gérer le stress, les tensions et les conflits
Identifier les causes d'un conflit
Distinguer problème et conflit
Analyser les enjeux d'un conflit
Sortir du conflit grâce au DESC
6/ Adopter une posture de manager coach
Gagner en flexibilité dans son management
Développer ses qualités de manager coach grâce à la méthode Grow
Établir une relation de management positif avec ses interlocuteurs
7/ Développer les compétences
Intégrer les étapes du cycle de l'apprentissage
Respecter l'équilibre de l'équipe pour la faire évoluer
Utiliser les méthodes efficaces pour accompagner la montée en compétences
8/ Prendre conscience de son image et la valoriser
Décoder l'image perçue par les interlocuteurs
Affirmer son style et sa personnalité
9/ Développer ses qualités d'orateur
Repérer son profil de communicateur
Préparer et se préparer à une intervention de communication
Structurer le message pour le rendre percutant
10/ Renforcer son pouvoir de conviction
Construire une présentation argumentée et percutante
S'adapter au profil de son interlocuteur
Donner de l'impact à son discours
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Tout manager souhaitant consolider ses compétences, professionnaliser sa pratique managériale et valider ses acquis
Dates
Dates
Du 06 au 10 Mai 2024
Du 19 au 23 Août 2024
Du 25 au 29 Nov. 2024
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