Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
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1/ Identifier les enjeux et les intérêts pour la stratégie d'entreprise
Le Marketing stratégique dans la démarche globale du marketing
Les limites du marketing orienté produit, les enjeux de l'orientation marché
Les différentes stratégies marketing
Définir le projet, la mission et les objectifs de l'entreprise
Les choix stratégiques marketing et les orientations de l’entreprise : influences réciproques, cohérence, définition du cadre de référence, indicateurs de résultats
Définition du cadre de référence, influences réciproques, cohérence, indicateurs de résultats
2/ Le diagnostic stratégique
Le diagnostic de situation : démarche et principes clés
L’identification de l’environnement : analyse interne et externe, les clés de structuration, les outils d’analyse stratégique
3/ De l'analyse du comportement à la segmentation du marché
L'analyse des besoins et motivations
L'analyse des usages et attitudes envers la marque ou le produit
Segmenter le marché par les besoins : méthodologie
Définir des critères de segmentation pertinents
4/ De l'analyse de l'environnement aux choix stratégiques
Analyser l'attractivité du marché et la compétitivité de l'entreprise
S'approprier l'analyse du cycle de vie du marché
Utiliser l'analyse des 5 forces de Porter
Utiliser les différents modèles d'aide à la décision : Mac Kinsey, ADL, RMC
Maîtriser les outils d'analyse du portefeuille produit : matrices BCG et RCA
5/ L'élaboration d'un positionnement source de valeur
La démarche de positionnement jusqu'au mapping : méthodologie
S'approprier les axes fondamentaux du positionnement
Déterminer un positionnement pertinent pour l'entreprise face à ses concurrents
Positionnement et mix-marketing : principe de cohérence
Bâtir et présenter une stratégie marketing
6/ L’innovation comme source de valeur
Innover à partir des insights clients
Mesurer l’intérêt financier de l’innovation
Identifier les innovations les plus prometteuses
Gérer le portefeuille d’innovations
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Directeur et responsable marketing, chef de produit, chef de marque, chef de marché
Cadre dirigeant en charge de la stratégie marketing, de leur unité ou business unit
Dates
Dates
Du 19 au 21 Juin 2024
Du 04 au 06 Sept. 2024
Du 18 au 20 Déc. 2024
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