Formation SAFe Agilist : préparation à la certification

1/ Introduction au Framework Scaled Agile

• Historique de SAFe, positionnement

• Stratégie d’implémentation de SAFe

• Valeurs véhiculées par le framework

2/ Les principes SAFe

• Avoir une vision économique

• Appliquer une pensée systémique

• Assumer la variabilité et se préserver des options

• Construire progressivement avec des cycles d’apprentissage rapides et intégrés

• Avoir des jalons basés sur l’évaluation objective des systèmes fonctionnels

• Visualiser et limiter le travail en cours (WIP)

• Réduire les tailles des lots et gérer les longueurs de file d’attente

• Appliquer cadence et synchronisation

• Débloquer la motivation intrinsèque des collaborateurs

• Décentraliser la prise de décision

3/ Se développer à l’ère numérique avec la business agility

• Prospérer à l'ère numérique

• Description de SAFe® en tant que système d’exploitation pour la "business agility"

• Les 7 compétences de base de "business agility"

4/ Devenir un leader lean et agile

• Adoption de la mentalité Lean Agile

• Application du Lean et de l’Agilité à grande échelle avec les principes SAFe

5/ Mise en place des équipes et de l’agilité

• Constituer des équipes agiles pluridisciplinaires

• Intégrer la qualité

• Organiser des trains de release agile (ART) autour des flux de valeur

6/ Construction des solutions à l’aide de livraison de produits agiles

• Centrer le produit sur le client avec le Design Thinking

• Prioriser le backlog du programme

• Participer au PI Planning

• Développer en cadence, livrer à la demande

• Construire un pipeline de livraisons continues avec DevOps

7/ Planification d’un incrément de programme

• Préparer et créer la planification de l’incrément programme

• Finaliser la planification et établir la valeur métier

• Valider un ensemble d’objectifs

8/ Mise en œuvre d’un portefeuille Lean

• Définir un portefeuille SAFe®

• Lier le portefeuille à la stratégie d’entreprise

• Maintenir la vision du portefeuille

• Établir le flux au niveau du portefeuille

• Budgétiser les flux de valeurs (Value Streams)

9/ Piloter une entreprise Lean-Agile

• Insuffler et conduire le changement

• Vision à long terme

• Motivation et apprentissage permanent

10/ Préparation à la certification SAFe Agilist

• Les conseils pour passer l'examen SAFe Agilist

• Révisions pour l'examen SAFe Agilist et examens blancs