Formation Agile Project Management Foundation

1/ Vue générale des méthodes Agiles

• L'agilité : Principes et concepts fondamentaux

• Le Manifeste agile et les origines du mouvement

• Les rôles sur le projet Agile

• Identification des enjeux et contraintes d'un projet

• Les facteurs de succès du projet et les risques

• Exposer les grandes lignes d'un projet

• Identifier les enjeux, les risques et les personnes les plus compétentes pour chacun des rôles

2/ Philosophie et préparation d’un projet AGILE

• Les principes de l'Agile Project Management (framework de développement)

• Initialisation du projet (faisabilité, business case, plan projet)

• Gouvernance projet (management des risques, lancement du projet, exigences prioritaires)

• Éléments pour l'architecture (SAD), le développement et le déploiement

• Phase d'exploration (exigences détaillées, affinement)

• Phase de réalisation (timebox de développement, prototypes de solutions)

• Déploiement de la solution

• Revue de projet

• Phase après-projet (analyse des bénéfices)

3/ Les 8 principes de l’AgilePM®

• Se focaliser sur les besoins métiers

• Livrer dans les délais

• Collaborer

• Ne jamais compromettre la qualité

• Construire progressivement sur des fondations solides

• Développer par itérations

• Communiquer de façon claire et continue

• Exercer le contrôle

4/ Le cycle de vie du projet en méthode AGILE

• Activités d’avant-projet : Terms of Reference (ToR)

• Initier le projet, phase de faisabilité : Business Case, Prioritised Requirements List (PRL), Delivery Plan…

• Etablir de solides fondations : Foundations Summary

• Exploration (investiguer les exigences business)

• Ingénierie, (faire évoluer la solution préliminaire dans le but d’atteindre une préparation opérationnelle optimale)

• Phase de déploiement : assembler, revoir, déployer et clôturer

• Après-projet, analyse des bénéfices

5/ Rôles, responsabilités

• Focus sur les principes de collaboration

• Rôles au niveau projet : Business sponsor, Project Manager, développeur, testeur...

• Rôles au sein de l’équipe de développement : Business Ambassador, Solution Developer, Solution Tester, Business Analyst et Team Leader

• Rôles de support : Business et Technical Advisors, Workshop Facilitator et DSDM Coach

6/ La communication

• Principes clés de la communication "Atern"

• Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l'équipe

• Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting)

• Management de l'équipe, des parties prenantes

• Créer un plan de communication projet

7/ Priorisation et définition d'une itération

• Priorisation, la méthode MoSCoW

• Notion d'itération ou de "Timebox"

• Phases d'une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles

• Suivi et contrôle continu du projet et des risques

• Définition des priorités sur les exigences

8/ L'estimation des travaux et la planification Agile

• Bonnes pratiques d'estimation de charges

• Estimations collégiales. Réestimations

• Bonnes pratiques de planification Agile

• Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement...)

• Réaliser un plan de livraison

9/ Préparation de l’Examen

• Revue des points principaux

• Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires

• Présentation de l'examen et conseils