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Formation #GPM65

Formation PRINCE2 Foundation : préparation à la certification

Durée : 3 jours

Code : GPM65


Prochaines dates programmées :

Du 26 au 28 Juin 2024

Du 04 au 06 Sept. 2024

Du 18 au 20 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Distinguer les différents composants de gestion de PRINCE2
  • Utiliser les sept lignes directrices de PRINCE2 constituant un référentiel de bonnes pratiques
  • Présenter les thèmes et processus clés formant le cœur de PRINCE2
  • Intégrer les éléments PRINCE2 pour visualiser la structure de la méthode
  • Se préparer au passage de l’examen de certification PRINCE2 Foundation
Programme
1/ Introduction
  • Définition d'un projet et ses caractéristiques
  • Les 6 aspects de performance d'un projet et les principales causes d'échec
  • Les éléments intégrés de PRINCE2 : principes, thèmes, processus et environnement de projet
  • La définition de projet suivant PRINCE2®, définition et caractéristiques, comparaison avec le PMBOK
  • La place des fournisseurs et clients dans un projet Prince2®
  • Les bénéfices liés à l'usage de Prince2®
  • Niveaux d'organisation
  • Le contrôle du projet
  • Pourquoi une méthode de gestion ?
  • Le langage commun
  • Les acteurs, les rôles et les responsabilités d'un projet
  • Mesure du succès d'un projet
2/ La structure de PRINCE2®
  • Les structure de PRINCE2® : 7 principes, 7 thèmes, 7 processus
  • Présentation des principes, thèmes et processus de PRINCE2®
  • Les produits de management PRINCE2®
  • L'adaptation au contexte dans PRINCE2®
3/ Les 7 grands principes de PRINCE2
  • Justification continue pour le business
  • Apprendre par l’expérience
  • Rôles et responsabilités
  • Management par séquence
  • Management par exception
  • Focalisation produit
  • Adaptation à l’environnement
4/ Les 7 thèmes de PRINCE2
  • Business Case : entrées, sorties, objectifs, avantages et inconvénients du cas d’affaires
  • Organisation : rôles et responsabilités, modèle d’organisation, relations entre parties prenantes
  • Qualité : organisation de la qualité, planification de la qualité, assurance qualité, contrôle qualité, techniques de revue qualité
  • Plans : niveaux de plans, plan projet, plan séquence, plan d’équipe, plans d’exception
  • Risque : approche, registre, tolérance, menace ou opportunité, types de réponse, budget risque, cause, évènement et effet, probabilités, procédures de gestion
  • Changement : enjeux, gestion des configurations, budget, reporting, registre, contrôle du changement, procédures
  • Progression : contrôle de la progression basé sur les évènements et le temps, tolérances et exceptions, rapports, contrôles périodiques et réactifs
5/ Les 7 processus de PRINCE2
  • Le processus "Elaborer le projet". Enjeux, objectifs et contexte du processus. Debrief projet
  • Le processus "Diriger le projet". Enjeux, objectifs et contexte du processus
  • Le processus "Initialiser le projet". Enjeux, objectifs et contexte du processus. Project Initiation Documentation (PID
  • Le processus "Contrôler une séquence" . Enjeux, objectifs et contexte du processus
  • Le processus "Gérer la livraison de produit". Enjeux, objectifs et contexte du processus
  • Le processus "Gérer une limite de séquence". Enjeux, objectifs et contexte du processus
  • Le processus "Clore le projet". Enjeux, objectifs et contexte du processus
6/ Adaptation de PRINCE2 à l’environnement du projet
  • Principes, thèmes, rôles, gestion de produits
  • Terminologie
  • Adapter PRINCE2 à l’organisation
  • Intégrer PRINCE2 à l’organisation
7/ Préparation à l'examen PRINCE2 Foundation
  • Entraînement sur des questions d'examen blanc
  • Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l'examen
  • La meilleure façon d'organiser sa préparation
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Chefs de projets
  • Directeurs de projets
  • Consultants
  • Tout responsable ou partie prenante impliquée dans le management de projet
Dates

Dates

  • Du 26 au 28 Juin 2024
  • Du 04 au 06 Sept. 2024
  • Du 18 au 20 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.