Accueil > Gestion de projet, Agile et MOA > Gestion de Contrats pour Chefs de projets : principes et techniques
Formation #GPM21

Formation Gestion de Contrats pour Chefs de projets : principes et techniques

Durée : 3 jours

Code : GPM21


Prochaines dates programmées :

Du 15 au 17 Mai 2024

Du 28 au 30 Août 2024

Du 13 au 15 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Acquérir les stratégies et techniques contractuelles permettant de maximiser les résultats et de minimiser les risques
  • Gérer efficacement le cycle de vie d'un contrat
  • Effectuer la présélection des fournisseurs les plus qualifiés
Programme
1/ Justifier les contrats
  • Éviter, diminuer et transférer les risques
  • Contrôler les coûts avec l'aide des participants impliqués d'un bout à l'autre de la chaîne d'approvisionnement
  • Gérer les relations acheteur-vendeur
2/ Définir les principes d'un contrat : pratique et juridique
  • Clarifier les éléments qui constituent un contrat irrévocable
  • Démystifier le jargon juridique
  • Évaluer les options adaptées de fixation des prix
3/ Analyser les besoins
  • Documents des objectifs des exigences
  • Documents des exigences de l'énoncé de travail (ET)
  • Types de contrats
  • Erreurs en gestion de contrat
  • Rôle du service juridique
4/ Lancement du cycle de vie du contrat
  • Décider de "faire" ou "d'acheter"
  • Préparer un plan d'approvisionnement
  • Définir les prestataires potentiels
  • Optimiser la communication pour une relation "gagnant-gagnant"
5/ Optimiser la sélection des prestataires
  • Solliciter les prestataires
  • Affiner les critères d'évaluation
  • Étudier les propositions
6/ Négocier des résultats favorables
  • Principes et outils
  • Considérations tactiques
  • Influencer les négociations
  • Finaliser les termes du contrat
7/ Exécution du contrat
  • Gérer le contrat
  • Outils de gestion des contrats
  • Coordonner plusieurs contrats
  • Gérer les risques liés au contrat
  • Gérer les modifications
8/ La clôture du contrat
  • Les responsabilités du prestataire et du donneur d’ordre
  • Préparer et organiser la fin de la prestation et/ou de la réversibilité
  • Solder les attentes de chacune des parties
  • Valider l'exécution des termes et conditions
  • Clôturer la prestation et libérer les ressources
  • Suivi des supports et maintenance
  • Le bilan du projet et l’évaluation du prestataire
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Directeur de projet
  • Responsable de projet
  • Chef de projet
  • Acheteur projet
Dates

Dates

  • Du 15 au 17 Mai 2024
  • Du 28 au 30 Août 2024
  • Du 13 au 15 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.