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Formation #GPM105

Formation Scrum League Product Owner : préparation à la certification

Durée : 3 jours

Code : GPM105

Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Différencier approche classique et approche agile
  • Appréhender le rôle de product owner
  • Acquérir les outils et les techniques pour devenir un excellent Product Owner
  • Se préparer au passage de l'examen de certification Scrum Product Owner - icPO
Programme
1/ Rappels sur l'Agilité
  • Pourquoi l'Agilité ?
  • Limite des méthodes classiques
  • Les principes agiles
  • Les bénéfices
  • Les origines de l’Agilité
  • Comparatif avec les méthodes traditionnelles
  • Présentation de Scrum et autres méthodes agiles
2/ La démarche SCRUM et les acteurs
  • Les piliers et les valeurs de Scrum
  • Rôles et responsabilités : Scrum Master, Product Owner, équipe de développement
  • Cadre et théorie SCRUM : les rôles, artéfacts et événements SCRUM
  • Autres notions :
  • sprint 0
  • définition de "fini" (definition of done)
  • zoom sur le Burndown chart
3/ Le rôle du Product Owner
  • Les compétences et les qualités d'un product owner
  • Qu'est-ce que la valeur ? Les outils pour définir la valeur
  • Définir et maintenir la vision
  • Gestion des exigences
  • Préparer le backlog produit
  • Gestion du product backlog (user story, priorisation, raffinement...)
  • Dette technique (identification, exemples, remboursement)
  • Planifier les releases, participer au sprint planning
  • Activités durant le sprint, mener la sprint review
  • Communiquer sur l'avancement, le reste à faire, la valeur, le time to market, la qualité
4/ Analyser, prioriser et formaliser les besoins
  • Mettre en place une roadmap avec les clients internes ou les sponsors
  • Définir le mapping des fonctionnalités et les personas
  • Savoir comment prioriser les Epics par la business value et le coût d’effort
  • Être en mesure de préparer le backlog produit
  • Connaitre le cycle de vie des users stories :
  • la rédaction
  • la présentation à l’équipe
  • la validation
  • Définition of done : s’accorder sur un todo terminé
  • Comment maintenir un backlog produit pertinent
  • Compréhension du besoin métier
  • Définition des critères d'acceptation
  • Le travail avec les clients et les stakeholders/intervenants
  • Technique de négociation pour maximiser la Business Value
5/ Mettre en place son projet via les cérémonies Scrum
  • Animer une réunion de planification de sprint
  • Assurer l'engagement de l’équipe sur le périmètre du sprint
  • Mise en place de la relation avec le Scrum Master et l’équipe de développement
  • Préparer et animer la réunion de review
  • Savoir recueillir les feedback et impact du backlog
  • S’assurer de l’amélioration continue de l’équipe via des réunions de rétrospective
  • Suivre les indicateurs à disposition
  • Connaitre les outils collaboratifs permettant d’accompagner l’équipe Scrum
6/ Préparation à la certification
  • Trucs et astuces pour réussir la certification
  • Examens blancs
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Chefs de projets
  • Maîtrise d’ouvrage
  • Responsables projets
  • Directeurs projets
  • Managers
  • Responsables