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Formation #GPM09

Formation Maîtriser les Règles de la Communication Projet

Durée : 2 jours

Code : GPM09


Prochaines dates programmées :

14 et 15 Juil. 2024

03 et 04 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Cerner les enjeux de la communication de son projet
  • Construire une communication projet adaptée à ses différents interlocuteurs
  • Maîtriser les techniques de communication liées au mode projet
  • Conduire des réunions de projet
  • Utiliser et exploiter les principaux indicateurs de suivi
Programme
1/ Connaître les fondamentaux de la communication en mode projet
  • Définir les termes de "projet" et "communication"
  • Identifier les différents types et modèles de communication
  • Appréhender le poids et le rôle de la communication dans un projet
2/ Etablir le plan de communication d’un projet
  • Déterminer les parties impliquées, les moyens disponibles et les limitations du projet
  • Procéder à l’analyse des groupes cibles
  • Diffuser des messages de manière pertinente
  • Choisir les supports de communication
  • Établir son planning de communication
  • Soumettre le plan de communication au comité de pilotage
  • Procéder aux ajustements qui conviennent si nécessaire
  • Evaluer l'efficacité des actions de communication
3/ Mettre en place une communication efficace tout au long du projet
  • Identifier les supports de sa communication
  • Prendre la parole pour présenter et défendre son budget
  • Utiliser les outils internes pour communiquer
  • Soigner ses réunions projet
4/ Conduire les réunions de projet
  • Rappeler les fondamentaux de la conduite de réunion
  • Conduire les principales réunions de projet
  • La réunion de lancement
  • Les réunions d'avancement
  • Les réunions de résolution de problème
  • La réunion de clôture
5/ Assurer son Reporting en tant que chef de projet
  • Définir les informations à faire figurer dans le Reporting
  • Communiquer sur l’état d'avancement
  • Communiquer sur l’évolution du budget
  • Communiquer sur les points bloquants…
  • Rédiger le mémoire de projet
6/ Exposer les données du projet avec l'outil MS Project
  • Rappeler sur les fondamentaux de MS Project
  • Élaborer des tableaux de bord
  • Produire des rapports d'avancement
  • Pérenniser son dispositif de Reporting
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Chefs de projet MOE ou MOA
  • Tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets
  • Chefs de projets informatiques
Dates

Dates

  • 14 et 15 Juil. 2024
  • 03 et 04 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.