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Formation #FNC80

Formation Tableau de Bord Financier et Comptable

Durée : 2 jours

Code : FNC80


Prochaines dates programmées :

04 et 05 Avril 2024

23 et 24 Juil. 2024

17 et 18 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Concevoir son tableau de bord & Reporting Finance et comptable
  • Exploiter efficacement les indicateurs clés et assurer un suivi régulier
  • Communiquer de manière motivante auprès de son équipe et de ses différents interlocuteurs
  • Analyser l’évolution de son entreprise en choisissant les objectifs et les indicateurs les plus pertinents et les mieux adaptés à la nature de son activité
  • Calculer les variations d’un exercice à l’autre et rechercher les causes possibles des évolutions ou changements significatifs
  • Comparer ses résultats avec ceux d’autres entreprises (Benchmarking) de mêmes tailles et du même secteur d’activités
Programme
1/ Définir les objectifs du Tableau de Bord comptable et financier
  • Identification des objectifs
  • Choix des performances à atteindre dans le cadre du plan stratégique
  • Type d’indicateurs financiers des meilleures pratiques d’affaires
  • Etablir les ratios financiers
  • Indicateurs de performance stratégiques et indicateurs de performance opérationnels
2/ Contenu du Tableau de Bord comptable et fiscal
  • Choix des indicateurs :
  • Que cherche-t-on à mesurer ? valeur ajoutée, rentabilité, solvabilité, liquidité, fonds de roulement, structure de bilan, calcul des variations etc
  • Quel niveau de détail et de précision ?
  • Quelle fréquence de mesure ?
  • Quels dispositifs d’informations et de communication ? (diffusion aux destinataires, remontée d'informations et pertinence des indicateurs
3/ Méthodes de construction d'un bon Tableau de Bord Comptable et Fiscal
  • Règles de construction
  • Vision systémique
  • Documentation du référentiel de pilotage
  • Communication
4/ Mise en place d’un Tableau de Bord Comptable et Fiscal
  • Information et implication des responsables opérationnels sur les objectifs stratégiques et les facteurs-clés de succès
  • Élaboration d’un cahier des charges sur base des besoins et contraintes de réalisation
  • Organisation de la remontée des informations existantes ou à rechercher
  • Identification des indicateurs de performance (résultats) et de pilotage (suivi des plans d’action)
  • Traitement et transmission des informations
  • Intégration de l’information dans le tableau de bord en respectant le cahier de charges
  • Elaboration d’un processus d’évaluation continue (mise sous contrôle des objectifs)
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Dirigeants d'entreprises, responsables financiers et de la production
  • Responsables Achats, Responsables de la Qualité
  • Contrôleur de Gestion
Dates

Dates

  • 04 et 05 Avril 2024
  • 23 et 24 Juil. 2024
  • 17 et 18 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.