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Formation #FNC12

Formation Améliorer la Performance Financière (cash) de l’entreprise

Durée : 2 jours

Code : FNC12


Prochaines dates programmées :

14 et 15 Mai 2024

01 et 02 Août 2024

12 et 13 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Etre en mesure de prévenir les risques fiscaux et faire face à un contrôle
Programme
1/ Faire le diagnostic de la situation actuelle
  • Diagnostic financier : repérer les leviers d'amélioration de la trésorerie par le tableau de flux
  • Diagnostic humain : les objectifs des membres du comité de direction et des opérationnels
  • Fiabiliser la prévision de trésorerie
2/ Lancer un projet cash
  • Mettre en œuvre les actions à résultat rapide sur le BFR
  • Aller sur le terrain, mobiliser les intervenants du projet cash
  • Communiquer sur les premiers résultats
3/ Agir sur la marge et le résultat
  • Analyse croisée de la rentabilité par produit et par client
  • Choix d'une méthode de comptabilité analytique
  • Leviers de réduction des frais généraux
4/ Agir sur le poste client
  • Chiffrer les enjeux financiers, audit du poste client
  • Mettre en place une procédure de crédit client
  • Opération coup de poing sur la balance âgée
  • Négocier les délais de paiement
5/ Agir sur les immobilisations et le stock
  • Moduler l'investissement sans dégrader la performance opérationnelle
  • Méthode de l'ABC croisé pour chiffrer les sur-stocks
6/ Pérenniser la culture cash
  • Valoriser les enjeux financiers pour mieux convaincre
  • Bâtir son plan d'actions à moyen terme
  • Obtenir les délégations et faire valider les procédures nécessaires
  • Proposer des solutions sans en faire un enjeu de pouvoir
7/ Anticiper les besoins de financement à MT et à CT
  • Anticiper les besoins futurs par le plan de financement
  • Définir le bon niveau de ressources stables
  • Communiquer aux banques ses besoins prévisionnels
  • Piloter la trésorerie prévisionnelle
  • Modéliser la trésorerie : budget de trésorerie et prévisions glissantes
8/ Mieux financer ses actifs
  • Financements alternatifs au crédit classique : Lease-back, locations financement
  • Affacturage groupe
9/ Gérer le cash en période de crise
  • Les réserves de financement cachées
  • Exploiter la loi sur la prévention des difficultés d'entreprise
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Directeurs financiers
  • Directeurs administratifs et financiers
  • Responsables administratifs et financiers
  • Gérant d’entreprise
Dates

Dates

  • 14 et 15 Mai 2024
  • 01 et 02 Août 2024
  • 12 et 13 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.