Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Positionner les fonctions comptables et financières au sein de l'entreprise
Définir les missions et les objectifs du service comptable et financier
Identifier et analyser les besoins des différents clients
2/ Evaluer la performance des services comptables et financiers
Garantir la cohérence, la qualité et la conformité de l'information financière :
Délivrer des informations pertinentes en adéquation avec la stratégie
Sécuriser l’information financière
Gérer les différentes contraintes réglementaires, comptables et fiscales
Analyser les différents processus comptables et financiers (clients, fournisseurs…)
Evaluer la qualité des prestations du service comptable : réactivité, fiabilité, productivité
3/ Faire évoluer l'organisation
Implanter un référentiel de gestion unifié et simplifié s'appuyant sur un ERP
Adapter l'outil aux évolutions de l'entreprise selon des contraintes stratégiques, fonctionnelles et financières
Uniformiser le reporting : réduire les délais de clôture et de publication financière
Mettre les référentiels comptable et financier en conformité avec la réglementation en vigueur
Augmenter la performance : développer l'EDI, le scanning des factures, la gestion électronique des données
Mettre en œuvre de nouvelles formes d'organisation : centre de service partagé, externalisation...
4/ Optimiser les processus comptables et de reporting
Etablir les tableaux de bord : définir les indicateurs de performance
Instaurer une démarche d'observation et d'analyse des performances interne et externe
Communiquer avec des interlocuteurs différents : savoir mobiliser
Promouvoir la valeur ajoutée des services comptables et financiers
5/ Rationaliser les systèmes d’information comptable
Adapter le logiciel aux besoins de l’entreprise selon des critères stratégiques, fonctionnels et financiers
Analyser la faisabilité du projet, en gérer l’implémentation et le suivi
Garantir la conformité des référentiels comptables avec la réglementation en vigueur
Optimiser la performance grâce à la dématérialisation :
développer le scanning des factures
mettre en œuvre l’EDI avec ses clients et fournisseurs
développer la gestion et l’archivage électronique des données
6/ Adapter l’organisation comptable et financière
Recruter et assurer la montée en compétences des équipes comptables et financières
7/ Revoir les différentes formes d’organisation de la fonction comptable
Mesurer l’intérêt de mise en place d’un centre de services partagés comptable et administratif
Externaliser partiellement ou totalement la fonction comptable et financière
8/ Piloter le plan de progrès
Elaborer les tableaux de bord du service comptable en définissant les indicateurs clés de performance
Mettre en place une démarche de benchmarking (interne/externe)
Communiquer et promouvoir les fonctions comptables et financières
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Directeurs
Responsables administratifs et financiers
Cadres du service comptable et/ou financier
Toute personne devant manager une fonction support
Dates
Dates
02 et 03 Juil. 2024
22 et 23 Oct. 2024
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