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Formation #FNC04

Formation Finance pour Manager Marketing/Commercial

Durée : 3 jours

Code : FNC04


Prochaines dates programmées :

Du 26 au 28 Juin 2024

Du 25 au 27 Sept. 2024

Du 18 au 20 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Maîtriser les outils financiers essentiels
  • Comprendre les effets des décisions marketing et commerciales sur les résultats de l'entreprise
  • Mesurer les performances de son activité et la rentabilité financière de ses projets
  • Dialoguer efficacement avec les services financiers de l'entreprise et avec ses commerciaux
Programme
1/ Interpréter bilan et compte de résultat de son entreprise
  • Comprendre la formation du résultat avec le compte de résultat :
  • résultat d'exploitation
  • soldes intermédiaires de gestion
  • Ebitda
  • Les grands équilibres du bilan : fonds de roulement, besoin en financement de l'exploitation, trésorerie
  • Analyser avec les principaux ratios :
  • activité
  • structure
  • profitabilité
  • valeur ajoutée
  • rentabilité
  • Résoudre les 5 crises de trésorerie
2/ Evaluer la rentabilité d'un choix d'investissement commercial
  • Définir l'investissement : les différents types d'investissements
  • Apprécier la rentabilité d'un investissement :
  • Elai de récupération
  • Valeur Actuelle Nette (VAN)
  • Taux de Rentabilité Interne (TRI)
  • Mesurer l'efficacité d'une opération promotionnelle, d'une campagne de lancement, d'un investissement matériel…
  • Construire son compte d'exploitation prévisionnel
3/ Elaborer et suivre le budget commercial
  • Les différentes étapes de la procédure budgétaire
  • L'élaboration du budget commercial : postes, ressources, priorités…
  • Evaluer ses coûts et ses marges
  • Calculer sa marge par segment clients, par produit
  • Etablir les prévisions de chiffre d'affaires : évolution des prix, volume, remises…
4/ Manager la profitabilité : tarif, remise, délais de paiement…
  • Influence des remises sur le résultat et défense du prix : fournir un cadre à ses commerciaux
  • Incidence des délais de paiement sur la trésorerie : argumentaire pour négocier les délais de paiement
  • Les réflexes à développer chez ses vendeurs pour une activité commerciale profitable
5/ Manager le risque client : retard et défaut de paiement
  • Comprendre le crédit client et ses enjeux
  • Détecter la dégradation d’un client avec des critères terrain pertinents
  • Bonnes pratiques pour prévenir et réduire litiges et impayés : avec la fonction crédit-client, avec les commerciaux
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Manager Marketing ou Commercial
Dates

Dates

  • Du 26 au 28 Juin 2024
  • Du 25 au 27 Sept. 2024
  • Du 18 au 20 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.