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Formation #EP12

Formation Réussir une Réunion Stratégique

Formation avec Restauration incluse
(Déjeuner, Petit Déjeuner et Pauses Cafés)

Durée : 2 jours

Code : EP12


Sessions programmées :

28 et 29 Jan. 2020

17 et 18 Mars 2020

21 et 22 Mai 2020

21 et 22 Juil. 2020

22 et 23 Oct. 2020

08 et 09 Déc. 2020

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email :
  • Pour les entreprises AU MAROC :
    Au minimum 10 JOURS OUVRÉS avant la date de formation
  • Pour les entreprises HORS MAROC :
    Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation

Formation dans votre entreprise.

Durée : 2 jours

Code : EP12


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Objectifs

  • Utiliser une méthodologie spécifique pour préparer une réunion stratégique
  • Savoir animer une réunion à forts enjeux relationnels
  • Piloter le processus de prise de décision, de son élaboration en groupe jusqu'à la réalisation du plan d'actions
Participants

Participants

  • Cadre fonctionnel ou opérationnel
  • Manager d'équipe ou transversal
  • Chef de projet
  • Expert amené à conduire des réunions à forts enjeux stratégiques
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Analyser les enjeux de la réunion stratégique
  • Évaluer les enjeux opérationnels, relationnels et personnels de la réunion
  • Évaluer la maturité des acteurs vis-à-vis du processus de prise de décision
  • Tenir compte de la logique des acteurs directs ou indirects :
  • analyser leurs enjeux
  • anticiper les stratégies personnelles
  • repérer les pouvoirs
  • défiinir sa stratégie d’influence
2/ Élaborer sa stratégie en amont de la réunion
  • Définir un objectif de réunion réaliste en intégrant les données de l'analyse stratégique
  • Choisir sa posture d'animateur
  • Choisir les techniques d’animation qui favorisent un comportement constructif
  • Impliquer au plus tôt les contributeurs de la réunion
  • Rencontrer les acteurs clés avant la réunion pour impliquer les alliés et réduire l’influence des opposants
3/ Animer la réunion stratégique en diplomate
  • Affirmer son leadership et insuffler une dynamique de coopération dès l'introduction
  • Favoriser l'expression de chacun
  • Gérer les objections et oppositions de façon constructive
  • Réguler les éventuels dérapages dans la communication du groupe
  • Gérer les conflits d'intérêt
4/ Obtenir l'engagement pour la mise en œuvre des décisions
  • Favoriser la prise de décisions
  • Transformer les décisions en actions et anticiper le suivi
  • Impliquer les acteurs invisibles
Dates

Dates

  • 28 et 29 Jan. 2020
  • 17 et 18 Mars 2020
  • 21 et 22 Mai 2020
  • 21 et 22 Juil. 2020
  • 22 et 23 Oct. 2020
  • 08 et 09 Déc. 2020
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email :
    • Pour les entreprises AU MAROC : Au minimum 10 JOURS OUVRÉS avant la date de formation
    • Pour les entreprises HORS MAROC : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation
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