Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Maîtriser les bases de la gestion de la durée du travail
Le temps de travail effectif : définition
La durée légale du travail : définition
Le temps de travail des cadres
Horaires de travail : horaire collectif ou individualisé, répartition sur la semaine
Heures supplémentaires : paiement et repos compensateur
2/ Décompter le temps de travail effectif
Durées maximales quotidiennes et hebdomadaires : quelle flexibilité conférée à l'employeur ?
Gestion des absences : incidences sur le décompte du temps de travail
Suivi et contrôle du temps de travail
Focus sur les spécificités du télétravail et du travail hybride
3/ Recourir aux heures supplémentaires
Fixation du contingent annuel
Négociation d'heures supplémentaires
Prise de repos obligatoire
Obligations en matière d'information/consultation des représentants du personnel
Heures supplémentaires dans le cadre d’un aménagement du temps de travail
4/ Mettre en place le travail à temps partiel
Durées minimales et exceptions
Gestion des heures complémentaires
Dépassements et sanctions
5/ Aménager le temps de travail dans l'entreprise
Optimiser l’horaire collectif : roulements, cycles de travail, modulation du temps de travail…
Optimiser les horaires individuels : heures supplémentaires, temps partiel, annualisation…
Problématiques liées aux absences
6/ Gérer le temps de travail des cadres
Convention de forfait en heures
Convention de forfait en jours : mise en place, suivi, contrôle des jours travaillés
impact des absences et des entrées/sorties sur le volume du forfait jours
mise en place des forfaits réduits
dernière jurisprudence sur les forfaits jours
7/ Mettre en oeuvre les conventions de forfait
Les nouvelles conditions de validité des forfaits annuels en jours
Forfait heures : conditions de validité
Contrôle et suivi de la charge de travail du salarié
Catégories de salariés concernés
Quelles contreparties pour le salarié ?
8/ Gérer les astreintes
Régime des astreintes : définition et nouveaux contours après la loi Travail
Incidence des astreintes sur les temps de repos
9/ Gérer le temps de déplacement professionnel
Temps de déplacement et temps de travail effectif : ce qu'il faut savoir
Contrepartie financière et/ou en temps de repos
10/ Distinguer les spécificités relatives au travail de nuit, des jours fériés, du dimanche
Contreparties prévues pour les salariés
Articulation avec les heures supplémentaires
11/ Identifier les risques encourus par l'entreprise
Rôle de l'inspection du travail
Pouvoirs d'investigation du juge
Sanctions encourues par l'entreprise
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsables et collaborateurs des services RH/personnel/paie
Collaborateurs impliqués dans la définition, la gestion ou le suivi du temps de travail
Dates
Dates
21 et 22 Mai 2024
08 et 09 Août 2024
12 et 13 Nov. 2024
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