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Formation #DP68

Formation Leadership (Formation Complète)

Formation avec Restauration incluse
(Déjeuner, Petit Déjeuner et Pauses Cafés)

Durée : 5 jours

Code : DP68


Sessions programmées :

Du 27 au 31 Jan. 2020

Du 23 au 27 Mars 2020

Du 18 au 22 Mai 2020

Du 20 au 24 Juil. 2020

Du 19 au 23 Oct. 2020

Du 07 au 11 Déc. 2020

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email :
  • Pour les entreprises AU MAROC :
    Au minimum 10 JOURS OUVRÉS avant la date de formation
  • Pour les entreprises HORS MAROC :
    Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation

Formation dans votre entreprise.

Durée : 5 jours

Code : DP68


Vous souhaitez réaliser cette formation en vos locaux avec le même programme ?

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

Objectifs

  • Identification et réalisation des principaux objectifs personnels et professionnels
  • Développement d’un plan d’action pour la vie personnelle et professionnelle
  • Comment bâtir l’image de soi et comment développer la confiance en soi
  • Identification des attitudes essentielles au succès
  • Augmenter la motivation en soi
  • Reconnaitre le potentiel inexploité de soi
Participants

Participants

  • Cadre
  • Manager
  • Chef d'équipe
  • Chef de projet qui, dans l'exercice de son métier, a besoin d'affirmer son leadership
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Identification et réalisation des principaux objectifs personnels et professionnels
  • Vivre en accord avec ses motivations profondes et ses valeurs
  • Agir en réalisant ses buts et son projet de vie
  • Identification et réalisation des principaux objectifs personnels
  • Identification et réalisation des principaux objectifs professionnels
  • Savoir concilier et réussir les objectifs personnels et professionnels
2/ Développement d’un plan d’action pour la vie personnelle et professionnelle
  • CAS PRATIQUE
3/ Bâtir l’image de soi et comment développer la confiance en soi
  • Définir estime de soi et confiance en soi
  • Faire le point pour soi-même
  • Cultiver son processus d'évolution personnelle
  • Reconnaître son importance et son unicité
  • Atelier : définition de solutions personnelles et mise en place d'un plan d'action
4/ Identification des attitudes essentielles au succès

5/ Augmenter la motivation en soi
  • Créer un climat de confiance dans ses relations professionnelles
  • Définir son projet et ses objectifs
  • Techniques pour développer son "sentiment de compétence"
  • Capitaliser sur ses réussites
  • Surmonter l'échec
6/ Reconnaitre le potentiel inexploité de soi
  • Comment s'évalue un potentiel ?
  • Compétences et potentiel
  • Evaluer ses capacités personnelles dans un contexte donné
  • Zones de force et de fragilité
  • Identifier les différents types de compétences à développer
7/ Être ou ne pas être manager et avoir du leadership
  • Appréhender les fonctions du leadership
  • Évaluer ses compétences personnelles de leader
  • Prendre en compte ses qualités individuelles
  • Exercices en petit groupe ; mises en situations concrètes
8/ Développer ses capacités de leader
  • S’affirmer par sa présence
  • Assumer ses choix et sa détermination
  • Écouter pour comprendre
  • Oser parler clair et vrai
  • Exercices en petit groupe ; mises en situations concrètes
9/ Faciliter l’adhésion par son attitude
  • Utiliser la psychologie des relations
  • Explorer son profil relationnel
  • Valoriser l’image de soi auprès des autres
  • Lever ses résistances personnelles
  • Feed-back circulaires, mini-assessment, test FIRO® Élément B® validé scientifiquement
10/ Mettre en œuvre son propre style de leader
  • S’appuyer sur ses points forts
  • Identifier ses points de progrès
  • Définir son projet de développement
11/ Exercer un leadership efficace
  • Comprendre les caractéristiques du leadership. Leadership et management
  • Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership. Repérer son style dominant
  • Appréhender le pouvoir d'influence du leader
  • Distinguer pouvoir, puissance et autorité
  • Augmenter sa capacité d'attention et d'observation
  • Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante. Identifier les stades de développement de son équipe
  • Evaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur
  • Fixer des plans d'action
  • Exercice : Questionnaire d'auto-évaluation, analyse et interprétation. Jeux de rôles permettant d'analyser et de prendre des décisions sur les styles de leadership appropriés. Débriefing en groupe
12/ Les pratiques d'un leadership mobilisateur
  • Relever les défis, créer le changement, innover
  • Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs
  • Elaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement
  • Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs
  • Communiquer pour mobiliser son équipe
  • Instaurer un climat de confiance. Définir des objectifs de coopération
  • Montrer la voie, diriger par l'exemple
  • Encourager. Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite
  • Exercice : Questionnaire d'auto-évaluation, analyse et interprétation, échanges d'expériences, élaboration d'un plan d'action
13/ S'affirmer dans son rôle de leadership
  • Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation
  • Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif
  • Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe
  • Développer sa capacité d'écoute active. Savoir questionner, reformuler
  • Utiliser le non-verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle
  • Développer son charisme. Véhiculer une image positive
Dates

Dates

  • Du 27 au 31 Jan. 2020
  • Du 23 au 27 Mars 2020
  • Du 18 au 22 Mai 2020
  • Du 20 au 24 Juil. 2020
  • Du 19 au 23 Oct. 2020
  • Du 07 au 11 Déc. 2020
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email :
    • Pour les entreprises AU MAROC : Au minimum 10 JOURS OUVRÉS avant la date de formation
    • Pour les entreprises HORS MAROC : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation
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