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Formation #DP46

Formation Développer son potentiel de leadership

Formation avec Restauration incluse
(Déjeuner, Petit Déjeuner et Pauses Cafés)

Durée : 2 jours

Code : DP46


Sessions programmées :

28 et 29 Jan. 2020

17 et 18 Mars 2020

19 et 20 Mai 2020

14 et 15 Juil. 2020

22 et 23 Oct. 2020

10 et 11 Déc. 2020

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email :
  • Pour les entreprises AU MAROC :
    Au minimum 10 JOURS OUVRÉS avant la date de formation
  • Pour les entreprises HORS MAROC :
    Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation

Formation dans votre entreprise.

Durée : 2 jours

Code : DP46


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Objectifs

  • Mieux se connaître pour développer son potentiel de leader
  • Améliorer sa performance et celle des équipes en partageant une vision commune de l'objectif à atteindre
  • Développer son potentiel de Leadership
Participants

Participants

  • Responsables d’équipes
  • Managers et Dirigeants souhaitant développer leur leadership
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ De Manager à Leader
  • Faire la distinction entre pouvoir et autorité
  • Le leadership comme nouvelle dimension du manager
  • Les origines du leadership
  • Se positionner en tant que leader
  • Compétences nécessaires au leader
2/ Qu'est ce que le Leadership ?
  • Attitudes et comportements du leader
  • Les différents styles de leader et leurs impacts
  • Concilier les priorités individuelles et collectives
3/ Définir son profil de Leader
  • Analyse du diagnostic préalable
  • Les perceptions de son entourage
  • Ses comportements en situation normale et en situation de stress
  • Prendre conscience de ses atouts, faire évoluer son image, renforcer son impact
  • Développer la confiance en soi
  • Identifier son potentiel de leader
  • Augmenter son écoute des autres
  • Appréhender les différents modèles de leadership
4/ Une vision partagée
  • Mettre son leadership au service de l’équipe
  • Construire le diagnostic des situations : atouts, freins, stress, leviers, opportunités
  • Construire une vision partagée pour mobiliser
  • Communiquer efficacement pour obtenir l’adhésion de ses collaborateurs
5/ Plan personnel de progrès
  • Clarifier ses leviers d’actions
  • Se fixer des objectifs et des indicateurs de réussite
Dates

Dates

  • 28 et 29 Jan. 2020
  • 17 et 18 Mars 2020
  • 19 et 20 Mai 2020
  • 14 et 15 Juil. 2020
  • 22 et 23 Oct. 2020
  • 10 et 11 Déc. 2020
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email :
    • Pour les entreprises AU MAROC : Au minimum 10 JOURS OUVRÉS avant la date de formation
    • Pour les entreprises HORS MAROC : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation
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