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Formation #BQ18

Formation Méthodes et outils du contrôle de gestion en environnement bancaire

26 et 27 Sept. 2019

28 et 29 Nov. 2019

2 jours

Réf. BQ18

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Intégrer les clés d'un contrôle de gestion en milieu bancaire et financier
  • Réaliser une analyse des coûts et de la performance
  • Maîtriser le processus budgétaire
  • Piloter la performance
Participants

Participants

  • Contrôleur de gestion récent dans la fonction
  • Collaborateur évoluant vers le contrôle de gestion dans les établissements bancaires
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Les clés d'un contrôle de gestion bancaire
  • Définir les objectifs et responsabilités
  • Adapter les structures et mettre en place une logique "centre de profit"
  • Construire les outils et mettre en place les procédures de :
  • compte de résultat
  • analyse des marges
  • reporting
  • Intégrer les spécificités de la banque de réseau
  • Positionner les différents services liés : audit et contrôle interne, comptabilité…
2/ Mesurer et analyser les performances
  • Le compte de résultat bancaire
  • Les paramètres essentiels : PNB, coût du risque, frais généraux
  • Les enjeux de la comptabilité analytique
  • Recenser et choisir les différents axes de mesure de la rentabilité :
  • produits ou services
  • métiers
  • clients
3/ Calculer le Produit Net Bancaire par centre de profit
  • Le taux de cession interne (TCI)
  • Connaître et choisir la méthode de calcul des charges et coûts la plus adaptée
  • Appliquer les notions de :
  • coût réel
  • coût standard
  • marge opérationnelle
  • seuil de rentabilité, coût de revient
  • L'apport des méthodes ABC et ABM pour valoriser le coût des activités et processus
  • Cas pratiques appliqués à la banque de détail
4/ Coordonner la construction des budgets et leur suivi
  • La procédure budgétaire :
  • plan
  • budget
  • prévisions
  • Les 9 phases de la vie d'un budget
  • Le contrôle budgétaire : comparer données réelles et objectifs
  • Réaliser une analyse d'écarts sur le résultat
5/ Piloter la performance
  • Principes et méthodologie d'élaboration d'un tableau de bord
  • Définir les indicateurs de la performance bancaire
  • Fixer les objectifs et les plans d'actions
Dates

Dates

  • 26 et 27 Sept. 2019
  • 28 et 29 Nov. 2019
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