Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
L'impact des achats flotte dans l'organisation de l'entreprise
La communication avec les différents acteurs : DSI, DRH...
Responsabiliser les collaborateurs/utilisateurs
Evaluation des implications financières et fiscales
2/ Calculer le coût réel de son parc automobile (TCO)
L'approche TCO : la clé de voute
Quels éléments inclure dans le calcul du prix de revient de son parc
Anticiper et calculer les taxes
Maitriser les derniers changements en matière de fiscalité
3/ Repérer les principaux facteurs de surcoûts en limitant ses risques
Sur quels paramètres agir pour maîtriser les charges les plus importantes de son parc automobile
Optimiser le poste assurance grâce à la responsabilisation des conducteurs et la prévention
4/ Définir une politique de flotte automobile génératrice de nouvelles économies
Choisir les véhicules, connaître le traitement de l'usage privé
Calculer le montant des avantages en nature
Comment responsabiliser les utilisateurs
Intégrer le développement durable à sa politique
5/ Sélectionner les modes de financement et de gestion adaptés à ses besoins
Pourquoi choisir les indemnités kilométriques, l'achat, le crédit-bail ou la location longue durée
Déterminer précisément ses besoins afin de décider quelles prestations externaliser
Modes de gestion externalisée des services
6/ Mener un appel d'offre (réglementation du secteur privé)
Comment rédiger un cahier des charges pour son appel d'offres
Comment conduire un appel d'offres et exploiter les réponses
Les précautions à prendre avant le choix final
7/ Les outils pour piloter son parc et sa rentabilité
L'organisation de la gestion entre tâches courantes, contrôles et reporting
Quels indicateurs sélectionner pour suivre son activité et mesurer l’efficacité de sa gestion ?
Jusqu'où peut-on externaliser la gestion administrative ?
8/ Organiser la gestion de son parc
La gestion des flux d’information
Les procédures et outils logiciels
Les critères de suivi : données contractuelles, personnelles, entreprises...
Les tableaux de bords et KPI
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsables des Achats
Acheteurs
Membres des Services Généraux
Dates
Dates
30 et 31 Mai 2024
16 et 17 Juil. 2024
05 et 06 Sept. 2024
19 et 20 Nov. 2024
Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.