Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Définition des marchés publics et des accords-cadres
Les marchés publics exclus de l'ordonnance et le cas des marchés réservés
2/ Les objectifs et les stratégies de la fonction achat et leur faisabilité
Définir une stratégie d'achat
Le positionnement des services dans la stratégie d'achat
Définition des fonctions et missions de chacun
Formalisation des objectifs stratégiques au travers de la nomenclature imposée par le code de la commande publique
3/ Les spécificités des différentes organisations de la fonction achat
Les différents rôles entre prescripteur, acheteur et décideur
Les organisations possibles, avantages et inconvénients
Gestion des coûts
Le fonctionnement et l'utilité des groupements de commande
4/ Les outils de l'achat pour assurer le meilleur rapport qualité/prix
Le Marketing achat pour une meilleur connaissance du marché des fournisseurs
L'organisation et la segmentation du portefeuille fournisseurs
La loi pareto appliquée aux achats
Comment déterminer des portefeuilles achat
L'utilisation des différentes matrices
Le référentiel fournisseurs et la gestion du portefeuille fournisseur en lien avec les mapa
Les tableaux de bord au service des achats
Les achats par voix électronique au travers du code des marchés publics
Les hommes
Les aptitudes et les compétences des acheteurs
Comment répartir les rôles et les missions de chacun
Comment définir une organisation
L'éthique de l'acheteur
La collectivité locale, un acteur particulier sur l'économie locale
Le recours aux groupements de commande
5/ Définition du besoin en achat public
Organiser la logistique de recensement du besoin
Un outil au recensement et à l'analyse du besoin: la nomenclature
La démarche stratégique dans la création d'une nomenclature
Le travail transversal d'organisation de la nomenclature
Méthodologie d'évaluation du besoin
Les outils d'études d'opportunités
Les outils d'étude de faisabilité
Réaliser des tableaux de bord d'analyse des besoins
6/ L'intégration de l'analyse des besoins dans le cahier des charges
Les différents types de cahier des charges
Traduction des besoins en terme de fonctionnalité
L'ouverture des cahiers des charges aux variantes adaptées aux besoins
Les critères réglementaires de sélection des offres
7/ Le recours à l'accord cadre
Définition de l'accord cadre et contexte d'utilisation réglementaire
L'utilisation économique de l'accord cadre
Gestion de la stratégie de l'organisation de la mise en place des marchés de l'accord cadre
Les critères de choix des marchés de l'accord cadre
8/ Organisation de la dématérialisation pour optimiser l'achat
Administration des arbitrages entre les différentes solutions
Une solution en interne ou externe
Quelles phases dématérialiser
Le cryptage des plis
Le choix de la signature ?
Utilisation de la dématérialisation pour optimiser les achats
9/ L'insertion de clauses sociales et environnementales dans l'acte d'achat
Les clauses sociales dans l'acte d'achat
Les clauses environnementales
10/ Communiquer en interne sur le projet d'achat public
Comment travailler en groupe projet
La valeur ajoutée de l'acte d'achat et communiquer en interne
L'adhésion de l'établissement en communiquant sur la réduction des coûts et l'optimisation des achats
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Toutes personnes devant préparer, organiser ou gérer une politique d'achat public
Dates
Dates
Du 26 au 28 Juin 2024
Du 15 au 17 Août 2024
Du 02 au 04 Oct. 2024
Du 25 au 27 Déc. 2024
Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.