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Formation #ACL58

Formation Contrats d’Achats : mesurer et neutraliser les risques

Durée : 3 jours

Code : ACL58


Prochaines dates programmées :

Du 29 au 31 Mai 2024

Du 24 au 26 Juil. 2024

Du 25 au 27 Sept. 2024

Du 13 au 15 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Etablir un pilotage de l’exécution de ses contrats d’achat de manière la plus efficiente
  • Maîtriser les outils de mise en œuvre et de pilotage des contrats
  • Identifier, évaluer, traiter les risques d’exécution de ses contrats
Programme
1/ Intégrer les attentes de l'entreprise
  • Analyser la maturité du processus achat
  • Évaluer les enjeux liés aux contrats d’achat et leurs impacts
  • Connaître son périmètre d'action ; les six critères d'achat
2/ Maîtriser la performance achat, process internes
  • Considérer la structure du portefeuille fournisseurs et les partenariats industriels
  • Intégrer la politique RSE et développement durable
  • Prendre en compte les aléas du marché
  • Identifier les risques spécifiques aux fournisseurs
3/ Mesurer les impacts d’un pilotage défaillant
  • Estimer le poids financier
  • Apprécier les conséquences d’une prise en compte insuffisante du contexte juridique
  • Spécifier la typologie des risques à considérer pour une entreprise
  • Mesurer les risques spécifiques à certaines activités
4/ Prévenir le risque à l’aide d’indicateurs et le neutraliser
  • Se doter d’indicateurs pertinents selon la nature des dangers
  • Mesurer les risques à partir des indicateurs et les évaluer (acceptabilité)
  • Identifier, choisir et mettre en œuvre un plan d’actions de neutralisation des risques
5/ Le pilotage opérationnels : Maîtriser les outils
  • Assurer une traçabilité de l’exécution des contrats
  • Hiérarchiser les risques par nature et famille
  • Instituer avec ses fournisseurs des organes de contrôle communs
  • Privilégier l’esprit de partenariat
  • Prévoir des dispositifs incitatifs et les leviers associés
6/ Le pilotage relationnel
  • Pérenniser la relation et renforcer l’engagement du prestataire
  • Structurer la relation (mode relationnel/déontologie/processus d’escalade hiérarchique)
  • Entrer dans une logique de partenariat gagnant-gagnant : être un « bon client » pour son prestataire
  • Adopter une posture de leader pour encourage la dynamique collective interne et externe
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsables et collaborateurs des services Achats
  • Juristes
  • Tout responsable et opérationnel concerné par les achats
Dates

Dates

  • Du 29 au 31 Mai 2024
  • Du 24 au 26 Juil. 2024
  • Du 25 au 27 Sept. 2024
  • Du 13 au 15 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.