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1/ Préparation, Organisation et logistique chantier
Interactions entre la préparation, le phasage, la planification et la production
Phaser son chantier et planifier les ressources nécessaires à la réalisation
Que faut-il préparer avant la commande ferme (outils et méthodes) ?
Les éléments constitutifs d’un dossier, analyse et dépouillement
Etude des plans et autres documents clés, méthodes de reports d’informations
Identification des points à risques
Préparation à réception de la commande ferme
Construction d'un dossier d’exécution et organisation de la préparation rapprochée
Les points charnières du chantier
Optimiser les ressources Hommes, Matière, Matériel, Informations
Logistique en cours de chantier, gérer les achats, les approvisionnements de début de chantier et les réapprovisionnements en cours de réalisation
2/ La gestion quotidienne du chantier : contrôle et suivi de l’exécution
Suivi et contrôle en cours de réalisation
Que faut-il suivre ? Quels outils mettre en place ? Quand faut-il contrôler ?…
Les priorités et planification des activités à forte valeur ajoutée
Suivi des consommations et éviter les dérapages (matière, heures, matériels)
Gestion des travaux supplémentaires, les réceptions de chantier, les modifications de planning, …
Les visites chantiers : les principes de base pour être efficace
Qu’est-ce que la performance ? Comment l’estimer ? Comment réduire les coûts de la non performance ?
Eviter la désorganisation et la gestion anarchique de son temps
3/ Coordination et planification
Coordination et contrôle transversal des sous-traitants et des corps d’état périphériques à son lot
Les différents types de planning et calendrier spécifiques aux métiers du bâtiment
Le planning le chemin critique et contrôle des taches bloquantes
Les interférences entre corps d’état
Les missions clés du conducteur de travaux lors de la réunion de chantier
Les intérêts commerciaux de l’entreprise
Adopter un comportement ferme et constructif
Faire face aux problématiques soulevées lors de l’exécution du marché avec les donneurs d'ordres (planning, TS, …)
Etre capable d’apporter une réponse en adéquation avec l’enjeu de la demande et résister sereinement aux pressions ou "exigences abusives" de certains partenaires
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Maîtres d'ouvrage publics et privés
Les entreprises de construction principales et sous-traitantes
Toute personne amenée à jouer un rôle dans une opération de construction
Dates
Dates
14 et 15 Mai 2024
11 et 12 Juil. 2024
19 et 20 Sept. 2024
21 et 22 Nov. 2024
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