Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
L'importance de son portefeuille achat pour l'entreprise
La notion de famille, de catégorie et de segment
2/ Analyse du marché fournisseurs
Composantes de l'offre et la demande
Veilles marketing et études de marché
Typologies de marché fournisseur
Profiter de toutes les sources d'information achat
S'inspirer des meilleurs avec le benchmarking
3/ Analyse des coûts
Distinguer prix et coûts
Bâtir des modèles de coût simples et explicites
Quantifier des marges de manœuvre
4/ Les risques et opportunités du portefeuille achats
La définition du risque marketing d'achats
Quantifier un risque
Déterminer des gains à l'achat
5/ Définition des plans d'actions : le marketing opérationnel
Etablir des priorités avec les bons outils
Conséquences sur les coûts et la relation fournisseurs
Faire "les bons choix" tactiques pour le sourcing
Présenter objectivement ses choix
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Acheteur
Responsable des achats souhaitant structurer et prioriser ses achats
Dates
Dates
28 et 29 Mai 2024
23 et 24 Juil. 2024
12 et 13 Sept. 2024
07 et 08 Nov. 2024
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