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Formation #ACL135

Formation Gestion des Coûts de la Supply Chain

Durée : 2 jours

Code : ACL135

Prochaines dates programmées :

25 et 26 Avril 2024

27 et 28 Juin 2024

06 et 07 Août 2024

29 et 30 Oct. 2024

17 et 18 Déc. 2024

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« Logistique »
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Objectifs

  • Appréhender les enjeux de la supply chain
  • Analyser l'organisation pour l'optimiser
  • Piloter la performance de la chaîne de valeur
  • Définir des indicateurs clés des tableaux de bord
  • Identifier les ruptures de la chaîne logistique
Programme
1/ Typologie de Coût Supply Chain
  • Coût fixe / coût variable
  • Cycle de vie produit
  • Le Coût Complet Logistqiue
  • S’approprier les principes de modélisation du coût complet logistique
2/ La construction d'un macro-modèle de coûts
  • Comment construire un business case sur les opérations de l’entrepôt1/ La Supply Chain
  • La chaîne de valeur : flux physiques, flux d'information, flux financiers
  • Le pipeline logistique : acteurs, produits et contraintes, enjeux commerciaux, processus, cartographie, réglementation
  • L'impact des incoterms sur la Supply Chain
  • La production, le négoce et l'entreposage
  • Les achats et la gestion des fournisseurs
3/ Optimiser la Supply Chain
  • Les éléments clés des cinq macro-processus de la supply chain
  • Identification des leviers d'optimisation
  • La réingénierie des processus
  • La cartographie des flux
  • La chasse aux tâches sans valeur
4/ Mesurer la performance globale, affecter les ressources et satisfaire les clients
  • L'intégration verticale
  • Le processus de planification et d'approvisionnement
  • La gestion des stocks et le JAT
  • Les coûts liés aux stocks
  • La flexibilité de la Supply Chain et l'analyse du Make or Buy
  • Le "Make to Order" ou le "Make to Stock"
  • L'entreposage et les transports : les facteurs déterminants de coûts
5/ Piloter et mesurer la performance
  • Piloter les fournisseurs et des flux d'approvisionnement
  • Piloter l'entrepôt
  • Piloter les transporteurs et de la distribution
  • Le SI et le tracking-tracing des flux du fournisseur du fournisseur au client du client
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsables Supply Chain, logistique, transport
  • Chefs de projet logistique/transport
Dates

Dates

  • 25 et 26 Avril 2024
  • 27 et 28 Juin 2024
  • 06 et 07 Août 2024
  • 29 et 30 Oct. 2024
  • 17 et 18 Déc. 2024
    • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
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