Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Mettre le client final au cœur de sa démarche Supply Chain
Réduire les coûts mais pas la performance de sa Supply Chain
Revisiter l'organisation, la réactivité, les coûts, le taux de service client
2/ Planifier la Supply Chain
Prendre en compte les besoins et prévisions commerciales ainsi que les ressources industrielles
Concevoir une démarche S&OP /PIC
Savoir faire les arbitrages nécessaires entre les différentes parties prenantes
3/ Adapter les stocks au taux de service client demandé
Redimensionner vos stocks de sécurité selon la classe A, B, C de vos produits
Choisir la bonne méthode d'approvisionnement
Éliminer les stocks dormants
4/ Organiser ses entrepôts en fonction des divers canaux de distribution
Réduire les coûts de votre immobilier : localisation, surfaces utilisées
Réduire vos coûts opérationnels : optimisation des tâches et activités des personnels d'entrepôts
Adapter le positionnement des stocks
Réduire vos frais fixes par le levier d'une externalisation réussie
5/ Mutualiser ses transports
Optimiser les paramètres clés du transport : taux de remplissage, gestion des tournées, mutualisation des transports amont et aval
Évoluer vers de nouvelles modalités de transports : multimodal, fluvial, etc
6/ Evaluer les bonnes pratiques de sa Supply Chain
Positionnement par rapport à un référentiel des forces et points d'amélioration de sa Supply Chain (jeu pédagogique)
7/ Construire son plan d'actions pour piloter sa Supply Chain
Concret, échéancé, réalisable
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsable Supply Chain et Logistique
Chef de projets Supply Chain et Logistique
Manager, collaborateur Supply Chain et Logistique
Dirigeant de PME
Dates
Dates
25 et 26 Juin 2024
01 et 02 Août 2024
24 et 25 Oct. 2024
19 et 20 Déc. 2024
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