Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Découvrir la mission des achats et les impacts sur la rentabilité
Comprendre le rôle de l'acheteur : enjeux et risques auxquels il doit répondre
Identifier les compétences de l'acheteur : savoir, savoir-faire, savoir être
Mettre en place les 5 étapes de la démarche achat
2/ Maîtriser le processus Achats
Évaluer les enjeux des achats dans l’entreprise
S’approprier le processus d’achat
Identifier les acteurs clés du processus achats
Analyser son portefeuille achats
3/ Analyser le besoin dans un projet Achats
Analyser le dossier technique d’un projet d’achat
Faire une analyse précise et structurée d’un dossier technique
Développer son niveau d’écoute
S’appuyer sur l’analyse des données quantitatives et financières
Optimiser le cahier des charges
4/ Analyser le marché fournisseurs dans un projet Achats
Collecter les informations pertinentes
Analyser les forces du marché
Utiliser les 9 axes d’analyse du risque fournisseurs
Communiquer efficacement en interne ses préconisations
5/ Analyser les coûts dans un projet Achats
Découvrir le coût total d’acquisition (TCO)
Comprendre la mécanique des prix
Bâtir le « cost model » en identifiant les « cost drivers »
6/ Elaborer une Stratégie Achats
Utiliser un outil de synthèse des points clés : la matrice SWOT
Analyser les risques liés à l’achat
Identifier les leviers stratégiques adaptés
7/ Les outils opérationnels
Rédaction d'un cahier des charges et Demandes d'information fournisseur
Typologie et analyse des coûts
Grilles de comparaison des offres et Grilles de négociation
Performance et tableaux de bord achats
8/ Optimiser le panel des fournisseurs et prestataires
L'identification des besoins en nouveaux fournisseurs
Le "Sourcing" : la recherche, la sélection et la qualification des nouveaux fournisseurs
L'évaluation périodique des fournisseurs
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Acheteur
Négociateur d'achats ou d'affaires
Responsable d'achats
Dates
Dates
21 et 22 Mai 2024
16 et 17 Juil. 2024
19 et 20 Sept. 2024
14 et 15 Nov. 2024
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