Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
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La notion de chaîne logistique et du principe de la logistique
La notion de stock et de management de stockage, de quoi parlons-nous ?
L'évolution de la logistique de l'entreprise
2/ Comprendre le rôle du stock dans l’entreprise
Intégrer le processus des stocks dans une entreprise (le cycle d’exploitation)
Comprendre le rôle des stocks et le rôle de l’approvisionneur
La valeur ajoutée du gestionnaire de stock dans l’amélioration continue du magasin
Le gestionnaire de stock au service de la performance de l’entreprise
L’incidence financière du stock dans la gestion de l’entrepriset
Identifier les rôles du magasin dans l'entreprise
Les missions du magasin dans la chaîne logistique globale
Les missions du magasinier et du responsable magasin
3/ Maîtriser les principales fonctions du magasin
La réception, l'accueil des transporteurs
Le stockage-rangement, l'ABC appliqué au magasin
La préparation de commandes et le traitement des urgences
La gestion des expéditions, les conditionnements et la traçabilité des opérations
Les précautions à prendre pour prévenir les litiges
Les bases du Lean appliqué au magasin
4/ Devenir le spécialiste du stockage
Les différents systèmes de stockage et leur efficacité
Les nouveaux équipements du magasin (chariots élévateurs AGV…)
Comment gagner de la place ?
Les stocks de sécurité, le nombre économique de commandes
L'approvisionnement sur seuil, le Kanban
L'organisation et la gestion de magasin de pièces détachées
5/ La qualité et l'amélioration continue au magasin
L'obligation de résultat
La contribution du magasin au système de management de la qualité
Les 5 S appliqués au magasin
Les différents types d'inventaires (partiels, tournants…)
Le tableau de bord pour maîtriser le pilotage du magasin
6/ Améliorer la sécurité dans les entrepôts
Identifier les acteurs de la démarche de sécurité
Optimiser les régimes d'exploitation
Assurer la mise en place de contrôle de sécurité
Assurer la prévention des accidents dans un entrepôt : gestion des EPI et des bonnes pratiques
7/ Animer une équipe de magasiniers
Fédérer, motiver, impliquer
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsable logistique
Responsable entrepôt
Manager
Dates
Dates
Du 29 au 31 Mai 2024
Du 24 au 26 Juil. 2024
Du 25 au 27 Sept. 2024
Du 20 au 22 Nov. 2024
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