Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Evaluer les enjeux : relations fournisseurs, satisfaction client interne
Connaître son périmètre d'action ; les six critères d'achat
2/ Le risque Achat dans l'entreprise : une préoccupation récente
Panorama des obligations légales
Pourquoi privilégier une approche intégrée ?
Comprendre les enjeux de la maîtrise des risques liés aux achats
3/ Mesurer l'importance du risque achats
Qu'est-ce-que le Purchasing Risk Management ?
Les avantages de la gestion des risques
Tour de table : Quel intérêt la gestion des risques soulève-t-il dans votre entreprise ? Dans votre direction Achats ?
4/ Méthodologie pour formaliser et traiter les risques
Enjeu de la méthode : pouvoir transformer un risque brut en un risque net
Les enjeux de la démarche AMDEC
La pondération par la valeur économique du risque
Comment dresser une cartographie des risques ?
5/ Elaborer un plan d'actions de traitement des risques
Quelles sont les actions à entreprendre pour éliminer les défaillances identifiées, réduire leurs effets et en empêcher les causes ?
Evaluer l'efficacité du processus de gestion des risques
6/ La gestion du risque fournisseurs
Pourquoi évaluer ses fournisseurs ?
Procéder à l'évaluation d'un fournisseur : à quels ratios devez-vous prêter attention ? Quelle règle de suivi de la performance ?
Recenser les clauses de défaillances les plus courantes
Quelle stratégie fournisseurs mettre en place ?
La matrice SWOT et l'évaluation stratégique du fournisseur
7/ La gestion du risque contrat
Appréhender les catégories de risque contrat
Reconnaître les limites des clauses contractuelles classiques
Peut-on partager contractuellement les risques avec le fournisseur ?
Cas pratique : étude du cas
8/ Appréhender les risques organisationnels des achats
Cas pratique: Les stagiaires évalueront l'organisation comptable, informatique et organisationnelle des achats
9/ Continuer à détecter les risques émergents sur le long terme
Mettre en place des signaux terrain et des systèmes d'alerte
Accompagner les fournisseurs dans leur gestion des risques
Le rôle des organismes de surveillance
Effectuer le suivi du plan d'actions
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsables des Achats
Acheteurs
Toute personnes en relation avec les fournisseurs
Dates
Dates
14 et 15 Mai 2024
09 et 10 Juil. 2024
26 et 27 Sept. 2024
21 et 22 Nov. 2024
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