Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
L'impact des achats sur la performance de l'entreprise
Mission et vision des achats
Le rôle des acheteurs et des approvisionneurs
2/ Processus achats
Définir une stratégie d'achats
La définition et l'évaluation du besoin interne
Le ciblage, la segmentation
L'analyse du marché et des pratiques des fournisseurs
Le sourcing et l'identification des fournisseurs potentiels
La demande de prix, la négociation
La contractualisation
Le suivi des réalisations QCD : Qualité, Coûts, Délais
3/ Méthodes et outils de la définition du besoin
L'analyse de la méthode ABC
La voix du client interne
La technique de segmentation du besoin
La matrice d'évaluation
4/ L'analyse du marché des fournisseurs
Le SWOT
L'analyse de Porter
Interchangeabilité, attractivité
5/ Sourcing et stratégie achats
Les différentes stratégies et politiques achats
La rédaction du cahier des charges
La rédaction de l'appel d'offre
Définir les cibles
La grille de comparaison objective des fournisseurs et des offres
6/ Négociation achats et contractualisation
La préparation, le face-à-face, la conclusion, le suivi du dossier
La renégociation en cours de contrat
7/ Cas pratiques
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Acheteurs
Assistants Achats
Dates
Dates
11 et 12 Juin 2024
08 et 09 Août 2024
08 et 09 Oct. 2024
10 et 11 Déc. 2024
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